リーダーになって最も苦労するタイプ

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担当者としては図抜けて優秀でも、そのままリーダーになって苦労する人は多いですよね。

中でも「メンバーに全てにおいて負ける気がしない」タイプは苦労する鉄板NO1の類型ですよね。

メンバーを、部下を信頼してないから任せられないし信用してないから手取り足取り口出ししちゃう。

それじゃメンバーもつまらないですね。

信じられるのが自分ひとりだけの能力と時間って、どんだけ暇なんでしょうか。

そんな筆者が推奨する、教えない学習管理術。自学自習の習慣だけが人を高みに連れて行ってくれると信じています。

教えずに、習慣を管理する。これがポイントです。

「口出ししないで」とずっと思っていた部下時代を過ごしているから、心底思います。

追伸

もし、この手で成功する人がいたとしても、歴史上にも一握りしかいません。

項羽とか。

韓信レベルに図抜けた人物でも、他人の股をくぐれなければ、リーダーとして大成しません。