一気に変わった

ちょっと前までは、
問題社員を辞めさせる方が問題だったが、
今は若手社員（若手に限らず）にいかに居てもらうかの方がはるかに大事になってきた。
一気に時代は変わってきた。
過去は辞めない前提で若手社員を教育をしてきた。
今は辞める前提で教育をすることになった。
給与は高めにするための体質改善、人がやめない体質改善、革新的なことをやり続けること、社長のやるべきことは沢山あるようだ。
地方転勤も嫌がる、柔軟な働き方を求められる。
一気に変わりつつある。
通勤って何？罰ゲーム？？
業務でもプライベートでもない時間。無駄じゃね？
だから出社しろと言うのはナンセンス。皆で拠点（事務所、オフィス、事業所、工場）に集まって効果的創造的な仕事をしようぜ、と訴えないと、そもそも来てもらえない。もちろん、その移動時間も「業務」となる。
考え方を変えることが必要だ。
出社しろなんて命じられない。仕事をしてもらう、その場を、機会を、企業側が用意する。そういうことなんだろう。